助力新人 “起跑”丨临空3月带教师傅培训会圆满结束

3 月 15 日，临空举办了3月带教师傅培训会。此次会议旨在全方位提升带教师傅的综合带教能力，从而提升新员工稳岗率与岗位融入度，让新人迅速融入临空大家庭，同时也进一步宣扬带教福利。

会议伊始，刘江经理以沉稳有力的开场，点明了本次培训的要义。他清晰地阐述了提升带教能力对新员工成长以及公司发展的重要性。

随后，各组带教师傅纷纷踊跃发言。他们各自分享自身操作规范的宝贵经验，从日常工作中的小窍门到应对复杂情况的巧妙方法。有人分享了如何根据新员工特点因材施教，有人介绍了规范培训流程的实用技巧。同时，也诚恳地提出在带教过程中遇到的棘手问题，比如新员工不听指挥、特殊工作要求标准难以落实等。

面对问题，大家围坐在一起，集思广益。针对新员工不听话的情况，有人提议建立有效沟通机制，从心理层面疏导；对于特殊要求的处理，一致认为要做好详细特殊标识，确保信息准确传递等。

培训流程的优化也是本次会议的重点。雷总强调要着重提醒新员工工作中的易错点，带领他们全面熟悉操作流程与环境。特别强调，在工作中必须先保证质量，再追求效率。同时，要注重工作环境的清洁保持，这不仅关乎工作体验，更与工作质量息息相关。对于多平台物流订单面单的注意事项、处理方式及特殊备注等，都制定了详细的讲解方案，确保新员工能准确无误地掌握。

在带教过程中，既要及时指出新员工的错误，更要对积极性高、效率与质量双优的周期工提出表扬，以此激励更多新人奋进。并且，明确提出制定标准化操作流程 SOP 的重要性，规范操作，同时鼓励新员工不懂就问，营造积极向上的学习氛围。

刘江经理针对师傅们的问题，进行了回答和细致入微的指导。他梳理了大家提出的问题与经验，提炼出关键要点，为后续工作提供了清晰的思路。

紧接着，质控负责人刘昌俊对带教师傅进行了指导，指出了带教师傅在带教工作中的注意事项。

最后，雷总发表了总结，从公司战略层面强调带教工作的深远意义，激励师傅们全力以赴投入带教工作。